据悉，全球Mobile CPU巨人英特尔决定采取最积极的策略，抗衡戴尔、惠普和宏碁等国际品牌笔记本电脑（NB）大厂席卷全球NB市场的汹涌态势。
英特尔将与广达、仁宝与华硕等台厂共组全球NB产业罕见的策略联盟（Mobile Alliance；简称MA），目标指向2006～2007年让全球Clone NB市场大幅增长逾5倍，实现Clone NB占整体NB市场达30～35％的愿景；全力拉抬全球区域通路零售品牌（扣除全球前10大）Clone NB市场。这次MA联盟的规模与影响力，将远大于过去英特尔所成立MVAD（Mobile Value-Added Distributor），据NB业者透露，英特尔在MA联盟将投入更多资源，且当初MVAD只涵盖大型CPU通路经销商，MA联盟则将全球每家英特尔CPU经销商都纳入；只要有意愿就可获得MA联盟支持。
据称，当初从2004年1Q开始的MVAD计划，其推动主轴系让既有卖DT CPU的全球经销商，改卖NB给现有DT客户，参与台厂包括广达、仁宝、纬创、华硕和大众，负责所有NB设计、组装、运筹和维修环节，英特尔DT CPU经销伙伴全数向这5家台湾NB制造厂采购空机（barebone），并依客户需求完成最后组装及销售，但实际上台厂都认为MVAD成效不如预期，而且从销售数字也可明显看出问题，据IDC统计资料，全球Clone NB市场原本在2004年还创下25％增长的显著成绩，并稳站全球NB市场比重约达20％，但在国际大厂挤压下，却在2005年2Q开始出现逆转，2Q和3Q分别出现衰退16％和15％的窘况，市场占有率在3Q更下滑到只剩17.6％。
目前，MA联盟已开始执行相关准备计划，正式启动时间为2006年第一季，英特尔首期投入专案经费将达300万美元，同时广达、仁宝和华硕也将各自成立专责团队，与英特尔通路产品事业群（CPG）紧密合作。对此，虽然英特尔亚太区行动计算机产品市场部协理高博文称，英特尔台湾目前尚未听闻此项计划，但可以确定，英特尔一切作为都是为使全球NB产业有更好且健康的发展环境。
全球NB与Clone NB市场销售情况（单位 万台）
据NB业者分析，MA联盟所锁定市场区块，约有30～40％为现有NB市场，另外60～70％则是台式电脑（DT）替换市场，英特尔希望借重台湾这3家位居全球第一、二大NB与第一大主机板制造厂的资源和影响力，为遍布全球愿意投入此计划的所有英特尔CPU经销伙伴，开发、制造产品及担任运筹后盾，齐力扩大全球Clone NB市场规模。台NB厂则称，2005年3Q全球NB市场再度出现高达36％增长（IDC统计资料）的历史次高记录，但这些高增长商机，几乎都掌握在戴尔、惠普和宏碁等国际大厂手中，强大品牌威力和低价攻势，让过去以价格诉求为主的Clone NB市场节节败退，连带使得英特尔开始面临这些国际大厂的巨大采购议价压力，部份国际大厂甚至以将大量采用AMD产品为策略，来影响英特尔，进而促使英特尔决心拉抬Clone NB市场，以与国际品牌大厂势力相抗衡。（第三媒体 2005－12－09）
